Zur Umsetzung der entwickelten Nachhaltigkeitskonzeption werden die Instrumente des klassischen Projektmanagements eingesetzt - Steuerung interner und externer Projektpartner, Qualitätssicherung, Kostenkontrolle und Terminplanung.
Etwaige Änderungen werden dabei mit Hilfe einer Lebenszyklusrechnung kontinuierlich auf ihre Auswirkungen auf den Wert hin überprüft.
Je nach Ebene können folgende Managementleistungen erbracht werden:
Managementleistungen auf Unternehmensebene
- Entwicklung eines Nachhaltigkeitsberichtes
- Implementierung eines Umweltmanagementsystem
- Einführung eines Energiemanagementsystems
